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周鸿祎是怎样逼疯手机团队的？
	发起人：abc123　　回复数：0　　浏览数：3498　　最后更新：2015/6/6 3:19:48 by abc123

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周鸿祎是怎样逼疯手机团队的？

60董事长周鸿祎是一个对产品要求极为苛刻的人，自从担任奇酷公司CEO后，他的苛刻似乎变得“变本加厉”！

极客CEO用“砸千万玩音响”的路子做手机

在360大厦的17层，有一个房间，堆满了音响设备。工作外的大部分时间，周鸿祎都在这里研究什么样的喇叭振膜和升频器才能带来最极致的音响效果。10年来，周鸿祎在音响设备上的投入近千万元。“雷军是个非常优秀的商人，我很尊重他。但他说小米为发烧而生，那只是一个激动人心的口号，真的发烧友是认认真真地经历过折腾的过程。”他说。

从某种程度上讲，周鸿祎正在用玩音响的拼命劲儿玩硬件。在他的办公桌上，永远都散落着的一些手机、路由器和摄像头，都是各个时期迭代的产品，有些始终没有上市。他举起一个铝合金外壳的路由器递过来：“这是最新的一版，之前打了6个手模。”

乔布斯即将30岁时说，你很少能见到一个艺术家在三四十岁还能有令人惊叹的作品。周鸿祎44岁，已过不惑之年。“我就是一个工程师，一个产品经理，别人要打造一个帝国，我忙着做我的下一个产品。”他说。

学习别人，逼疯自己人！

酷派从360获得了近乎无限的资源。但同时，他们还必须应对周鸿祎近乎苛刻的要求。他要求手机的边框应该做到最窄；他也不希望手机的外壳是玻璃或者塑料，因为那看起来毫无质感；他甚至要求电池应该达到4000毫安，重度使用可达两天，但同时又要保证手机的纤薄；他还责备最初设计出的带有凹凸圆点的手机后壳，“我不知道这是不是就是运营商的审美品位？”他当时在办公室发火。

他也不断从同行中学习做硬件的经验。去年，周鸿祎与一加手机创始人刘作虎见面。有一个产品细节让他印象深刻，“一加手机后壳叫婴儿肌肤，摸起来非常光润。女同志肯定怕磨手，男的摸起来要有肌肤的感觉，这是人性。”

有时周鸿祎对产品的要求看上去与商业“格格不入”。今年4月，望京的360办公总部，奇酷公司总裁李旺和负责手机ID设计的工作人员在会议室里等着，直到周鸿祎轻快地走了进来。李旺把刚出炉的手机产品递给周鸿祎，这已经是第十次讨论手机工业设计的模板了。周鸿祎回忆说，“那个金属外壳的切线位置太明显，应该藏到用户看不到的地方去。”

接下来是一场激烈的争论。周鸿祎向来脾气火爆，360的公司文化以当面争执而闻名。周鸿祎认为，当各种观点和看法互相碰撞，真理自然会浮现。但这也意味着，说服他需要足够多且强有力的证据。

李旺及设计人员认为，目前改变切线位置不太现实，因为这意味着手机内部天线的安排也要随之变化；他们还指出，这种变化会在一定程度上增加成本。周鸿祎毫不在意，坚持认为产品的颜值以及解决用户痛点是目前的首要矛盾，而不是成本。“你给我一个最好的方案，2000块钱做不下来没关系，我们做3000块钱的。”他当时说道。

“离经叛道”的逻辑背后的疯狂！

在硬件成本这件事上，周鸿祎想得更极端。“未来硬件可以按成本价售卖，没有利润，它是一个用户体验的载体，也是提供服务的载体。”他说。“我当时认为这很疯狂。”李旺回忆道，在场的其他酷派高管也都在冒冷汗。

如果倒退两年，这种产品开发逻辑在酷派属于离经叛道，唯一的王道就是性价比。传统手机厂商的产品生产场景是：设计师一股脑在桌上摆出十来个机型，然后开始列出各个机型的优缺点，这个屏幕小、那个功耗大。有时甚至需要把一些机型的优点去掉，以避免对其他机型造成冲击。

新手机的开发耗费了小半年，争执出现在很多细节问题上。其中有妥协，也有一方压倒性的胜利。周鸿祎对最后的产品颇有信心。

与此同时，周鸿祎吸取了特供机时的另一个教训。周鸿祎说：“360靠多年来在手机安全方面的积累，拥有国内最多的数据，问题在于来电后360的软件无法得到通知。”所以，360必须开始做自己的ROM（一种基于安卓系统的手机系统固件）。去年年底开始，360专门组建起一支上百人的软件团队，主攻360的ROM(360OS)，以获取360软件在操作系统上的权限。

做人要诚实